🎙 Почему финансовые директора сопротивляются IBP и как с этим быть?

Интегрированное бизнес-планирование (IBP) — мощный инструмент, но даже самые эффективные инициативы часто встречают жесткое сопротивление. Почему так происходит? Как преодолеть барьеры и выстроить доверие между отделами?

Разбираемся в новом выпуске подкаста с теми, кто знает процесс изнутри: 💬 Сергей Гришкевич — финансовый директор и финансовый партнер 💬 Элеонора Шишаева — операционный директор компании «М.Видео»

В выпуске: ✅ Почему финдиректора против IBP ✅ Как определить, что компании действительно нужен IBP ✅ Что саботирует внедрение и как это исправить ✅ Ключевые роли, культура и KPI ✅ Секретный ингредиент успешного внедрения ✅ Почему не всем можно «продать» идею IBP ✅ И главное — как договориться на старте, чтобы не тушить пожары потом