Сотрудники — как малые дети

Такой совет дал мне наставник, когда мы формировали первую команду.

У меня были розовые очки: казалось, что сотрудники всё понимают, учить их не нужно. Но уже через месяц они разбились в пух и прах.

Наставник сказал: «Относись к сотрудникам как к малым детям».

Это не про унижение, а про чёткий и понятный подход: передавать информацию и ставить задачи так, чтобы всё было ясно и без догадок. Только тогда ты можешь быть спокоен за результат.

🔥 Такой подход может показаться гиперконтролем, но для новых сотрудников — это лучший способ. Меня до сих пор удивляют компании, где нет ни регламентов, ни инструкций: «сам разберётся, у коллег спросит».

💬 Ставь огонёк, если считаешь, что такой подход неэффективен.

Хочешь бесплатную консультацию по разбору бизнеса — пиши в личку: @loginovmx

👇 Подписывайся на канал: <https://t.me/numikhail>