Цели и задачи аудита:  1. Оценить текущую ситуацию в компании по внутренним и внешним факторам.  1.1 Внутренние факторы:  Сотрудники, ОП и текущие воронки продаж, цены, продуктовая линейка, текущее УТП,  текущие маркетинговые связки, текущий pr, текущее позиционирование компании, каналы  коммуникации, сайт и трафик на сайт, фин. показатели, текущая стратегия компании.  1.2 Внешние факторы:  Рынок и конкуренты, отзывы клиентов, УТП конкурентов, маркетинг, PR и брендинг  конкурентов.  2. Предложить новую бренд-платформу:  Большая идея, миссия, метафора бренда, точные образы, эмоциональные атрибуты,  функциональные атрибуты, продуктовые атрибуты, стратегия коммуникаций  (эмоциональные и рациональные сообщения), тональность бренда на выбор.  3. Определить точки роста компании и предложить возможные стратегии развития  компании на выбор.  4. Предложить точки роста с личным участием владельца.  5. Предложить PR-стратегию компании.  6. Предложить как улучшить HR-бренд компании и т.д.  Презентация работы:  👉https://youtu.be/-VwgARXSfq4?si=V7MzkCMPk2X_qYm4