Цели и задачи аудита: 1. Оценить текущую ситуацию в компании по внутренним и внешним факторам.

1.1 Внутренние факторы: Сотрудники, ОП и текущие воронки продаж, цены, продуктовая линейка, текущее УТП,   текущие маркетинговые связки, текущий pr, текущее позиционирование компании, каналы   коммуникации, сайт и трафик на сайт, фин. показатели, текущая стратегия компании.

1.2 Внешние факторы: Рынок и конкуренты, отзывы клиентов, УТП конкурентов, маркетинг, PR и брендинг   конкурентов.

2. Предложить новую бренд-платформу:   Большая идея, миссия, метафора бренда, точные образы, эмоциональные атрибуты,   функциональные атрибуты, продуктовые атрибуты, стратегия коммуникаций   (эмоциональные и рациональные сообщения), тональность бренда на выбор.     

3. Определить точки роста компании и предложить возможные стратегии развития   компании на выбор.

4. Предложить точки роста с личным участием владельца.

5. Предложить PR-стратегию компании.

6. Предложить как улучшить HR-бренд компании и т.д.

Презентация работы: 👉https://youtu.be/-VwgARXSfq4?si=V7MzkCMPk2X_qYm4