📌 Есть ещё один парадокс, который я часто наблюдаю на проектах. Допустим, выстроили хорошую воронку. Канал даёт контент, офферы понятны, аудитория “доходит” до действия.

Кажется, что теперь можно просто лить трафик и смотреть на CPS (стоимость подписчика). И если он ниже — это хорошо. Если выше — плохо.

❌ Но это не так.

🎯 Проблема в том, что “дешёвый” подписчик — это не всегда тот, кто нам нужен.

При стремлении к минимальному CPS мы чаще всего начинаем цеплять: — коллег, — конкурентов, — студентов и новичков, — людей, которые “просто понаблюдать”.

Они могут быть активными. Могут ставить реакции. Даже писать в комментарии. Но они не покупают. Потому что им не надо. Или нечем.

⚠️ И вот здесь ловушка: Если канал работает — кажется, что надо просто больше трафика. Но на деле мы разбавляем аудиторию теми, кто не будет приносить ценности ни в деньгах, ни в обратной связи.

📈 И наоборот: Когда растёт CPS, но при этом растут заявки, доход, глубина вовлечения — это не провал, это сигнал, что вы начали попадать в более ценных людей.

💡 Вывод: Не всегда низкий CPS — это победа. И не всегда высокий CPS — это провал.

Если не смотреть на путь подписчика после подписки — можно всё испортить, даже при хорошей воронке.

👋 Знакомство со мной 😒 Записаться на консультацию 🎩 Мое вип-сообщество в VK 🤖 Мой курс по DataLens