Зандом начинает привлекать внимание предпринимателей – мне начали писать люди, готовые зайти в компанию, предложив CRM, сайт и ресурсы в обмен на долю. Это серьезный шаг, и я делюсь своими мыслями: нужно ли отдавать часть бизнеса на этом этапе или стоит подождать?

В этом выпуске я разбираю: ✅ Когда стоит привлекать партнеров, а когда лучше подождать? ✅ Как сохранить контрольный пакет и не размывать долю на старте? ✅ Почему я решил сначала протестировать рынок и привлечь грант? ✅ Как искать маркетолога без вложений и запустить рост компании?

Смотреть: YouTube