Риторический вопрос
Что делать, если начальник не в состоянии оценить ваши идеи и предложения? Что если ему «и так нормально», «не придумывай лишнюю работу» и так далее? Быть может, это стагнация и нужно поменять это звено в цепи прогресса?
Маркетолог в АБФФ Белорусская федерация футбола
· 12.04.2025 · ред.
напишите коммент
7 комментов
· 13.04.2025
Хорошая идея должна быть чётко презентована и иметь аргументированные преимущества, а не просто потому что кажется, что так будет лучше.
0
ответить
коммент удалён
Денис Капитунов
· 12.04.2025
Да, согласен с Михаилом....Начальник, может выстроил идеальный бизнес процесс) А, вот Директор или Собственник Компании, да, вот они должны смелее....иначе Компания, может отстать в развитии....
0
ответить
коммент удалён
Михаил Гусев
· 12.04.2025
Не всегда это так, иногда бывает что начальник зная больше, просто не делает какое то действия. Например, человек знает что сайт в скором времени переделается на 100%, зачем тратить ресурс на переделку форм старого сайта))
0
ответить
коммент удалён
Алексей Казыра
· 12.04.2025
В таком случае его сотрудники тоже должны быть в курсе, или они просто недостойная челядь?
0
ответить
ответ удалён
Михаил Гусев
· 13.04.2025
Это уже проблема подхода руководства) к сожалению, в мире 35+ руководства, считается: не должны. Но я практикую систему управления именно с объяснением. Но справедливости ради лет 10 назад такой подход был не продуктивен.
0
ответить
ответ удалён
Михаил Гусев
· 13.04.2025
Помню свою первую работу, лет 20 назад, когда я спрашивал вопросы подобные и мне говорили: какая разница, я сказал, так и делай, дорастешь до моего уровня поймешь) конечно сейчас уже не так и я считаю правильно, что не так
0
ответить
ответ удалён
· 16.04.2025
Это значит, пора увольняться, если не он, тогда вы, и нормальную работу можно найти
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён