Один из самых важных аспектов управления, это контроль. Специально для вас собраны все виды в одном месте структурно и наглядно👌🏻

Тип контроля — выполнение годового плана. Цель контроля — обеспечение реализации плановых показателей. Задачи — анализ продаж, анализ рыночной доли, финансовый анализ, отношение уровня продаж к уровню издержек.

Тип контроля — рентабельность. Цель контроля — выявление каналов получения и потери средств. Задачи — рентабельность, обеспечиваемая: товаром, территорией, потребителями, сегментом, каналом, объёмом.

Тип контроля — эффективность. Цель контроля — оценка и повышение существующего уровня эффективности работы компании. Задачи — эффективность: деятельности отдела рекламы, стимулирование сбыта, системы распределения.

Тип контроля — стратегический. Цель контроля — рассмотрение вопроса об использовании компанией наиболее благоприятных возможностей. Задачи — ранжирование маркетинговых инструментов по эффективности. маркетинговый аудит, обзор маркетинговых преимуществ, обзор этических и социальных аспектов работы компании.

И да, учёл вашу обратную связь и в дальнейшем буду приводить «живые» примеры тех или иных методов и делиться на сколько они мне помогли🫶