Цели и задачи аудита:    1. Оценить текущую ситуацию в компании по внутренним и внешним факторам.    1.1 Внутренние факторы:    Сотрудники, ОП и текущие воронки продаж, цены, продуктовая линейка, текущее УТП,    текущие маркетинговые связки, текущий pr, текущее позиционирование компании, каналы коммуникации, сайт и трафик на сайт, фин. показатели, текущая стратегия компании.    1.2 Внешние факторы:    Рынок и конкуренты, отзывы клиентов, УТП конкурентов, маркетинг, PR и брендинг    конкурентов.    2. Предложить новую бренд-платформу:    Большая идея, миссия, метафора бренда, точные образы, эмоциональные атрибуты,    функциональные атрибуты, продуктовые атрибуты, стратегия коммуникаций    (эмоциональные и рациональные сообщения), тональность бренда на выбор.    3. Определить точки роста компании и предложить возможные стратегии развития  компании на выбор.    4. Предложить точки роста с личным участием владельца.    5. Предложить PR-стратегию компании.    6. Предложить как улучшить HR-бренд компании и т.д.    Презентация работы:    👉https://youtu.be/-VwgARXSfq4?si=V7MzkCMPk2X_qYm4