Итоги 1 квартала 2025 года. Рост ниже нормы, но есть прорывы Традиционно подвожу итоги по кварталу.

1. Ценность для рынка и выручка. Рост почти в 1,7 раза относительно 1 квартала 2024 года. Это больше, чем ожидал, потому что пока никаких стратегических решений еще не принято в этом году, которые бы дали возвращение к х2 — потерянному в 4 квартале 2024 года, о чем писал ранее. Печально, что сейчас уже цель с х3 снизилась до х2 — и даже её держать сложно. И во 2 квартале тоже ждать даже х2 вряд ли стоит: стратегические изменения пойдут только в апреле–мае, а значит, основной эффект — к осени.

2. Конференция Product Focus Club 2025. Это уже прорыв года — писал выше. Мы рассчитывали больше на эффект узнаваемости по итогам конференции, но выяснилось, что мы с первого раза провели крутую конференцию, которую оценили как лучшую в продуктовке в истории (по мнению спикеров и партнёров, кто участвует в таких конфах). Неожиданный успех привёл к тому, что теперь думаем, как развивать эту сильную сторону.

3. Методология Product Focus 3.0. Уже вышла новая версия методологии, которую запустили на нашем флагманском курсе Product Management, а также на обучении ВкусВилл и MBA ВШЭ. Изменения большие: – появился новый фокус Связь, – фокус Тренды переехал в блок Силы, которые влияют на продукт, – добавились ещё два внешних фокуса: Конкуренты и Сильные стороны. Ну и ещё одно мощное изменение — это новый модуль Поиск идей и новый фреймворк Формула идеи.

4. Большое обновление курса Product Management. Это прям очень большое обновление. Во-первых, на основе новой версии методологии Product Focus 3.0. Появился новый модуль Поиск идей на месяц, где все ищут идеи от сильных сторон, трендов, конкурентов и креативных механик. Затем приоритизируют идеи и формулируют Видение продукта 1.0 с х10-преимуществом и защитой видения. Получилось круто. Средний CSI — 9.5, при том что это модуль с новым контентом. Отзывы тоже очень крутые — теперь будем предлагать этот модуль отдельно. Кроме того, курс теперь пронизан AI-промптами, работой с AI, кейсами B2B, B2C и внутренних продуктов, новым нетворкингом и геймификацией (можно зарабатывать деньги на другие наши курсы). 8 поток курса стартует 15 мая. Цены в апреле поднимем, скоро сделаю пост о повышении и ссылками на курс.

5. Новый уровень качества обучения. Это было неожиданно, но я вышел на новый уровень топ-спикера. Отзывы и CSI где-то зашкаливают. Оценки 4.5 и 9.0 уже воспринимаются как провал. В итоге и клиенты сейчас стали самые крутые: турне по 11 городам в качестве спикера от Яндекса, многомодульная программа с руководством ВкусВилл (CSI 10.0), Газпром, Wildberries, Росатом, КРОК, БКС, МегаФон, Х5, Сколково, Ремайнд, Сольфер, MBA ВШЭ, ОТП Банк, ДОМ.РФ Банк, Rehau, Ростелеком, Скандинавская школа экономики, Машук, Георг Полимер.

6. Стратегия и менторы. Я раньше считал, что самый умный. Наконец-то избавился от этой проблемы. Съездил с основателями крупнейших edtech-компаний на мастермайнд и поработал с четырьмя менторами (основателями и директорами), которые уже прошли мой путь. Результаты крутые, но это требует доработки стратегии — этим и занимаюсь сейчас.

В общем, всё больше горжусь нашими продуктами и командой, которая делает вещи. Осталось только вернуться к темпам роста х2–х3 — и для этого сейчас усиливаемся (пост с вакансиями и возможностями был здесь).