Как считаете, где сейчас вашего внимания больше - в операционке или в проектах развития?

А теперь риторический вопрос: Где, по вашему мнению, должно быть больше внимания? :))

Ну вот, все всё понимают, но по классике - операционка «съедает». Я точно не человек операционки, я бегу от неё, как от огня, хотя совсем без нее не получается, конечно. Но считаю, что топ-менеджмент должен сосредотачиваться на проектах развития, иначе как?

В быту «операционки» тоже много: уборка, готовка, заказ продуктов, стирка, глажка, etc. Всё то, что можно отнести к функциям обслуживания семьи. А к проектам развития - время с семьей, восстановление сил, улучшение текущих условий…

Со временем начинаешь «избавляться» от этой операционки и появляется ещё 2-3 часа ежедневно. Неплохое приобретение, правда?

Офтоп. Недавно мой рейс во Владивосток задержали на 4 часа, однако, я как и хотела, полетела с комфортом (изначально всё было плотно и мне не успели повысить уровень билета). Очередной раз удивляюсь, как работает сила мысли/желание.

Тема отдельная, но если кратко - пока всё, что я планировала, сбывалось в промежутке 1-3 года, даже «самое смелое». Похоже, нужно быть ещё смелей.

А что вы делаете с операционкой? Поделитесь в комментариях.