Поздравляю, вас повысили! И вы теперь тим лид.
Есть 2 варианта: 1. Вас повысили насильно и вы не планировали там быть. Такое происходит, если некому было передать полномочия, а вы в команде самый умный, или руководитель видит в вас потенциал, который не видите вы
2. Вас повысили и вы хотели там быть. Такое просто происходит😁 ладно, не просто, а скорее всего до этого вы работали в этом направлении, были активны, брали на себя ответственность не только за свои задачи, но и за задачи команды и т.п.
Лично я всегда хотела расти в менеджера, поэтому в первом случае могу только догадываться о ваших чувствах на основе чужого опыта. И для вас скорее новость может оказаться не самой приятной. В этом случае будет тяжелее и работать придется больше и внутри и снаружи)
Не важно какие причины привели вас к lvl up. Важно, что как прежде вы работали – работать не будет. А как по новому работать – вы ещё не знаете. После повышения ответственность за выплывание лежит на двух сторонах: руководителе и новоиспеченном Лиде.
Руководителю нужно теперь уделять больше времени своему новобранцу: передавать опыт и методы управления, быть более эмпатичным и отслеживать знаки выгорания, давать лично обратную связь и отправлять своего новичка учиться и общаться с теми, кто этот опыт проходит или проходил недавно и у кого свежи еще эти воспоминания. А ещё брать обратную связь о лиде к его подчиненных (до меня это дошло буквально недавно, ахаха)
А самому тим лиду дать себе возможность разобраться в своих чувствах, дать себе время на попробовать.
У любого бизнес-проекта должны быть критерии выхода из него. Критерии по которым проект считается не жизнеспособным и должен быть прекращён (напр., не выход на окупаемость, отсутствие спроса, невозможность технической реализации, время и т.п.), как бы много сил в него не было вложено.
Ваша новая должность такой же бизнес-проект. Получится или нет – вы все равно возьмете бесценный опыт и станете лучше понимать себя и свои желания.
Ставьте критерии времени, например, что пол года вы пробуете и если вам нравится (и не обязательно, что все получается, так скорее всего не будет😁), то делаете пролонгацию.
Ключевой критерии нравится/не нравится.
Если не нравится, то что именно не нравится, какая часть и можно ли что-то сделать чтобы начало нравиться.
Это будет сложный период перестройки. После эйфории и радости от новости может накрывать тревожность: а примут ли меня, а получится ли, а прошлый лид знал больше (делал лучше), а я вообще рядом не стою и куча подобных мыслей. Я надеюсь, что вы в это же время не будете переезжать или писать диплом, чтобы совсем не накрыло😁
Ваша задача в этот период себя поддерживать, разрешить ошибаться и найти дополнительные опоры (психолог, ментор или наставник, друзья с похожей ситуацией и т.п.).
А самое главное, будьте бережнее и прислушивайтесь к себе. 💚
· 24.04.2025
Я бы ещё добавила промежуточный вариант - когда ты не до конца определился и становишься Тим лидом на декретной ставке) в этом случае есть возможность откатиться обратно, если не понравится быть на уровне руководителя. У меня лично был такой опыт, но я так и осталась в роли лида. Думаю мне в какой то степени повезло, в сложные периоды думала, что я тут временно и это очень сильно помогало не сдаваться)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён