Иногда смотришь на план по найму — и кажется, что его писал человек, который очень верит в чудеса. 🪄 Бюджета нет, но кандидатов хотим самых лучших. 🪄 Скорость закрытия — 2 недели, но процесс согласования — 2 месяца. 🪄 Количество вакансий растёт, а рекрутеров в команде всё те же два с половиной человека.

🔮 Когда KPI ставят по наитию, HR-у остаётся только два варианта: либо работать 24/7 (и всё равно не успеть), либо искать платформу 9¾, чтобы стать волшебником.

😐 Амбициозные цели — это круто. Но только если они подкреплены ресурсами, а не просто «ну попробуйте, вдруг получится».

Коллеги, делитесь, какие нереальные KPI встречались вам? Как с этим справляетесь? Давайте обсудим в комментариях ✍️