Сегодня — взгляд с двух сторон: глаза продавца и глаза руководства Начну с фраз: «Ни одна идеально выстроенная новая стратегия не работает без развития продавцов»

Глазами руководства: Появилась идея выхода на премиальный сегмент — там деньги, перспективы, статус. Разработали путь, составили план, спустили задачу в отдел продаж. Команда приступила к выполнению

Глазами продавцов: Он привык продавать иначе — с помощью давления, манипуляций и «дожима». И, теперь его отправляют в премиальный сегмент. Без подготовки. Без перестройки мышления и навыков. Он выходит к новому потенциальному клиенту — с тем же подходом

Как вы думаете, какое впечатление это производит на премиального клиента? Какой он сразу видит компанию, продукт, бренд? ⠀ На новом уровне требуется не просто новый сценарий — нужны новые привычки, новая опора, новая этика общения — Уважать выбор клиента — Видеть ценность продукта — Помогать, а не давить ⠀ Если продукт действительно несёт пользу — покупатель это почувствует и тогда он останется рядом

В завершении скажу, что развитие продавцов — это ключ к тому, чтобы новая стратегия заработала

Если вы думаете, что ваша команда способна работать на другом уровне: — я могу помочь — через навыки развития по продажам без давления

Я занимаюсь перенастройкой отделов продаж: — через новые навыки, — переосмысление ролей продаж, — и возможности нового подхода к продажам без давления

Напишите мне — разберём, с чего начать и как помочь вашей команде выйти в премиальный сегмент не по бумаге, а в реальности p24n7.ru/