бизнес-др0чево…
— это то, чем занимаются многие предприниматели на старте (я – не исключение😅). Помню как еще на старте агентства, когда строили отдел продаж, я прописывала трех-ступенчатые регламенты, потом составляла карты бизнес-процессов, только Битрикс не осилила…
И знаете что? Сейчас я живу без этого и бизнес зарабатывает больше :)) 💔Конечно, это не значит, что нужно отказаться от выстраивания процессов, бизнесу нужно на чем-то держаться. Я тут скорее про то, чтобы не занимать себя херней, которая на объеме команды из 5-7ми человек тебе неактуальна,
для Сбера, Лукойла, ДоДо пиццы — странно было бы не иметь регламентов и онбординга (хотя вот этот зверь есть не у всего крупняка🤫), но и у них уже не одна тысяча сотрудников и процессов внутри.
💔Для меня это был классный опыт, который поможет в дальнейшем строить мои большие компании,
но например, в агентстве, так как тут я решила оставить бутиковый формат и не расти больше 10-12 человек — **многое просто нахер не нужно,
а вот развитие коммерции и PR — очень даже!** Для агентского бизнеса - это вообще кровь, вены и сердце, без которых все ваши бизнес-процессы просто можете себе в рамочку поставить, потешить ЭГО и сидеть без деняк :))
