"КАЖДЫЙ САМ ПО СЕБЕ"? 1. ВЫЯСНИТЕ, КТО ВЫ ЕСТЬ (НА САМОМ ДЕЛЕ) — Соберите ТОПов и ключевых сотрудников — Задайте вопрос: "на какие показатели влияет ваш отдел?" — Запишите ответы → это цели отделов

2. ВЫЯВИТЕ "БЕСПОЛЕЗНЫЕ МЕСТА" ОТДЕЛОВ — Культура с раздражающими процессами = бесполезен — Примеры: ✔️ "Мы не любим собрания больше часа" ✔️ "Долгие ответы руководства"

3. СОЗДАЙТЕ "РИТУАЛЫ ПРОТИВ ТЕКУЧКИ" — Четверг: новости об интересных событиях компании — Доска самых опытных сотрудников — Ежемесячный "день CEO" — любой сотрудник может прийти к директору без записи

4. НАНИМАЙТЕ ПО НАУЧНОМУ — На пример через тест Hogan, чтобы найти «своих»

5. ЗАПУСТИТЕ ЗНАНИЯ О КОМПАНИИ В КОМПАНИИ — Ежемесячно/ежеквартально проводите экскурс по стратегии, целям и миссии компании, чтобы сверить курс

💡 ВАЖНО: Культура — это не про описанные стандарты на листах бумаги. Это про поведение, нормы, общение, понимания целей и желании в этом учувствовать.

#КорпоративнаяКультура #HR #Управление #бизнес #управление #operyk