⚡ «Внедрить систему благодарности» — блестящий ход, чтобы удержать сотрудника

Вот как это работает с помощью Тил Эйчар: 1. Каждый месяц, каждому сотруднику начисляем какое-то количество монет благодарности. 2. Каждый сотрудник по желанию создаёт пост с благодарностью и переводит монеты. Тот, кого благодарят, получает уведомление и уже обычные монеты. Чем больше благодарностей получил, тем больше монет в кошельке.

Механика довольно простая. Но эффект потрясающий! — Когда сотруднику говорят спасибо 5–10 раз в месяц, уже не так хочется уходить к чужим людям, где непонятно что будет. — Можно обнаружить «тихонь», тех, кто тащит проект, а их работа не очень заметна. Смотрим рейтинг «кого чаще благодарят». — Сотрудники обрастают социальными связями, у них появляются друллеги, а в новой компании придётся обрастать новыми связями.

Всё это снижает текучку в 4 раза, увеличивает вовлечённость на 40%, помогает расти лидеров. И, конечно же, помогает удерживать сотрудника, даже если в другом месте тому предложат больше денег.

Эту и многие другие механики будем разбирать на вебинаре «Технологии будущего», который пройдёт уже в этот четверг, 17 апреля, в 11:00 мск.

Регистрация →