Мой текущий уровень? Пока ещё нет. Читаю книгу о так-менеджменте и думаю как HR-руководителю привести свои дела в порядок, грамотно распределять время и реализовывать стратегические задачи. Всё по уму: SMART-цели, тайм-блоки, приоритеты...

И вот что я чувствую: Это идеальный сценарий, к которому я стремлюсь. Но если честно — я пока так не умею. У меня много «текучки», срочных дел, отвлечений, важных задач, которые теряются в потоке.

Однако есть хорошая новость: Я планирую начать. Сегодня. Не с понедельника, не с первого числа. С сегодняшнего дня — с маленьких шагов. Мне хочется, чтобы HR в компании был не просто поддержкой процессов, а драйвером изменений. И я понимаю: всё начинается с моего времени, моего фокуса и моих решений.

Есть кто в такой же ситуации?