Метрика, которая изменила подход к управлению в «Сколково»

Конференция Product Focus Club 2025 получилась такой, какой мы ее представляли и даже круче. Мы хотели сделать среду профессионалов, и у нас это получилось, в том числе благодаря крутым спикерам.

Одним из таких сильных спикеров стал Ренат Батыров, серийный предприниматель, экс-CEO технопарка «Сколково», партнёр венчурных фондов и основатель клубов для фаундеров и инвесторов. Ренат поднял хорошую тему - как измерять успех бизнеса, чтобы команда была замотивирована. Ответ - суперметрика. Как ее найти? Ренат поделился способом нахождения такой суперметрики для Технопарка “Сколково” и не только.

Проблема в Технопарке была в том, как измерить эффективность в целом и отразить это в цифрах... А это та еще задача. В итоге решение было найдено, о нем Ренат рассказал в своем посте. Сейчас эти показатели стали частью официальной мотивационной программы, исходя из которой в Сколково принимают управленческие решения.

За рамками доклада у Рената есть большое дело. Он строит сильное предпринимательское окружение, помогает выходить на IPO, сопровождает сделки M&A, менторит фаундеров. Своими результатами, планами и размышлениями он делится в своем тг канале