👉 Почему ТОПа сейчас просят работать руками? Это нормально?
Мнение разных ТОПов 👇
➡️ ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР — Это ненормально, я от таких вакансий отказываюсь. Зачем тратить мое дорогое время на мелкую работу, компания проиграет стратегически.
➡️ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР — Я точно могу разобраться во всех финансовых отчетах и увидеть ошибку, но я не занимаюсь сведением табличек. И считаю, что директорский уровень на то и директорский, что это уже другой тип деятельности, другая работа с информацией (с готовой информацией), а не работа руками.
➡️ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР — Да, нормально работать руками. Я вижу среди тех, с кем общаюсь, такую тенденцию. Компаниям нужен ТОП, который в случае отсутствия у него нужных сотрудников сможет взять и сделать что-то руками и самостоятельно, начиная от всяких презентаций, фин.моделей, документов, регламентов и заканчивая участием в продажах и привлечении клиентов. Я это встречаю последние 2 года точно. И если вдруг ТОП-менеджер говорит «я делать сам руками ничего не могу», то у компании возникает вопрос: «А как он обучит людей? А что мы будем делать тогда, когда наступит новый кризис? Если этот не хочет работать, значит, поищем того, кто скажет, что может и готов».
➡️ МНЕНИЕ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА «Я считаю, что очень правильно, что ТОП может работать руками. ТОПы, которые не умеют работать руками, это люди-пассажиры. Реально они хотят зарабатывать очень большие деньги, и при этом они не способны функционировать на благо компании в реальности ❌
Понятно, что у ТОПа не должно быть рутины ручной. Но при этом если ТОП умеет только ходить по встречам и бла-бла-бла, то от него большой не будет много прока.
И в целом если ТОП сам профессиональный, очень высокого уровня эксперт, то его люди, команда будут его уважать гораздо больше. Он сможет людьми управлять лучше. Он сможет им помогать лучше, если он сам является экспертом в их области.
Бывают, конечно, исключения, когда человеку не нужно быть экспертом. Когда, например, компания состоит из ученых. Вот они ученые, они разрабатывают продукт. Им нужен ТОП, который бизнесмен. Он может нифига не быть ученым, но должен быть способен с ними разговаривать на одном языке. Т.е. общий уровень образования должен быть высокий, чтобы он мог их понимать. Между ними должно быть доверие: он доверяет в их ученую степень, а они доверяют его навыкам в бизнес-администрировании.
❔ А ВЫ ЧТО ДУМАЕТЕ - ДОЛЖЕН ЛИ ТОП РАБОТАТЬ РУКАМИ?
[Наш сайт](https://career-university.ru/?utm_source= setka_top) Наши кейсы
· 16.04.2025
Забавно наблюдать, как часть «ТОПов» считают работу руками унижением, но при этом хотят управлять теми, чью работу даже не способны воспроизвести.
Руководство — это не «стоять выше», а понимать глубже. А значит, иногда и влезать в Excel, и дописать CRM, и самому поговорить с клиентом — не слабость, а сила.
Но тут, как всегда, две стороны одной медали:
Скажешь — умею руками, и найдутся те, кто скажет: "О, ну тогда заодно и SEO, и воронки, и продажки, и аналитику потянешь, да?"
А когда умеешь многое, у работодателя срабатывает эффект швейцарского ножа: разворачивать тебя без меры, пока не сломаешься.
Так что, увы, сегодня ценится не столько универсальность, сколько умение ограничить зону своей отдачи, даже если можешь больше.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 26.04.2025
А теперь представьте производственный цех... В нëм два десятка различных станков... По вашему, начальник цеха или директор должны уметь работать на каждом из них?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 26.04.2025
Вопрос директор чего?! А на счёт начальник цеха да, что бы и помочь с обучением сотрудника если нужно или в ситуации ЧП подстраховать. Ну я как РОМ СМО всегда так делаю. И ещё как я могу понять дедлайны моих подчинённых если не знаю работу?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 28.04.2025
👍 в цеху стоят фрезерные, токарные, сверлильные, плазменной резки... станки. На них работают токари, фрезеровщики.., люди имеющие конкретную специальность, которые специально этому обучались. При этом токарь не может работать на станке плазменной резки металла, т.к. не обучался этому. Но начальник цеха, должен уметь работать на каждом из видов станков. Так получается? Можно рассмотреть вариант, который ближе Вям: приходит ССО на планëрку в отдел маркетинга и начинает сотрудникам раздавать задачи по CTR, CPC, CPL, CR... Во-первых, что вы подумаете о его действиях, как РОМ? Во-вторых, насколько это будет эффективно?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён