Одна из основных проблем, с которыми я сталкиваюсь при работе с нанимающими менеджерами, заключается в том, что выбор кандидата часто основывается на субъективных впечатлениях, таких как "понравился", "хороший", "приятный".

Хотя личное восприятие действительно имеет значение в процессе выбора, полагаться только на него — это риск, который может привести к ошибкам в найме.

Задача рекрутера — подчеркнуть важность установления четких критериев для оценки кандидатов и сравнения их на основе этих критериев. Такой подход не только повысит качество отбора, но и сделает процесс более справедливым и прозрачным для всех участников.

❓ Интересно, практикуете ли вы в своих компаниях использование чек-листов по итогам интервью с нанимающими менеджерами ❓

❤️ - да 💔 - нет

Ваш Кудрявый HR 💗