Четвертый пост про причины, почему Agile не подойдет вашей компании.

Причина №4 — вы один

Можно быть фанатом Agile, читать все книги и пересматривать выступления Джеффа Сазерленда, но если вы один — ничего не получится.

Agile — это не про «я придумал, вы выполняете», а про «мы работаем так вместе».

Вначале я пыталась запустить процессы в одиночку. К счастью, я так измотала команду своими старыми менеджерскими подходами, что они были готовы ко всему — лишь бы стало легче.

— В маленьком отделе это сработало быстро. — На уровне компании — тянулось годами.

Истории, графики, показатели — никого не убеждали. Но когда к нам пришли новые сотрудники без привычки работать «по-старому», они естественно подхватили идею.

Вывод: если хотите внедрить Agile, ищите сторонников. Без них этот сахарный раствор никогда не закристаллизуется.

В Wildteam мы постоянно привлекаем новых людей к развитию процессов. Иначе никакого Agile не получится.