❝ Шеф своему подчиненному: — Иванов, вы уволены. — Уволен? Странно. Мне казалось, что рабов продают. ❞ Автор неизвестен Люблю я эти оптимизации-автоматизации. Делают их в двух случаях, либо когда все очень хорошо, либо когда все очень плохо. Когда нормально - никто не делает. Это как поход к доктору, только если «Чудо распухло и покрылось сыпью». Я тоже этим развлекался. Обычно накатывает после почтения какой-то умной книги, про «светлое будущее», которое можно приблизить на уровень «завтра» после внедрения некой методологии. Ну хотя бы теоретически. Кстати, на этом «теоретически» строятся те самые «влажные мечты» о результатах больших стратегий. Вот я опять в любимую тему с долгосрочным планированием.

СТОП! Мы же про оптимизацию хотели. А самое интересное в этом процессе, это оптимизация персонала. Знаю что у трушных «менеджеров» на эту тему всегда «подгорает»: ⁃ Как это меня оптимизировать! Не позволю! Ну ты уже догадался что за обтекаемым определением скрывается:

• Выпездить всех бесполезных нахер! Представляю себе пресс-релиз какого-нить ВК с такой формулировкой. Типа:
• Друзья, мы тут лоханулись и набрали чуток лишнего, и хотели бы этот чуток оперативно вышвырнуть. Но, блин нельзя, репутация.

Вообще, я долго пытался мерять эту самую «полезность». В деньгах, в инициативах, в личных внутренних ощущениях. И по ощущениям получается такой расклад, пахать аки боженька будут процентов 20, не больше. Ну это те мальчики-девочки которым что-то действительно нада. Там и мотивация и самореалиазция и идея с миссией уже упакованы. И все это идет в базовой комплектации. Отлично поддаются тюнингу. Из минусов - есть риски возникновения короны и эмоциональной усталости. Повлиять на это невозможно.

Ну, еще 70% это некая серединка. Те самые с 9 до 18 и «это не входит мою должностную инструкцию». Я их «функциями» называю. Ничего не хотят, ничего не требует, дают чуть меньше чем договорилась, при возможности «срезать угол», обязательно его срежут. Работу рассматривают как малое зло. Плюсы в том, что если им наладить «рельсы и остановки», а также дать расписание движения. Будут по нему действовать. Учить не смысла, вкладываться тоже. Заменить довольно легко. Кстати, именно эти этой когорты нужно описывать процессы. Минусы - постоянно возникает желание их проапгредить. Апгрейд всегда с очевидным и устойчивым результатом. У меня это

• Бля, ну вот зачем ты в это опять полез!

И мы подходим к самому вкусному - 10%, которых можно уволить в любой момент. Не измениться - НИЧЕГО! Это персонажи которые делают 2 презентации в год, а день проходит в миграции между курилкой , туалетом и кофе машиной. Ассы «корпоративного родео». Удержаться при любом кризисе. Умеют быстро мобилизовываться с продемонстрировать свою незаменимость и через секунду пропасть с радаров, ну чтоб не попросили что-нить сделать.

И тут ты такой спросишь:

• Ну если все так понятно, почему же их не убирают? По-честному, я вот тоже мучился этим вопросом. И пришел вот к чему.

У каждого дома есть какой-то угол или кладовка где храниться всякая хуйня. Год, два, пять! Потом ты такой собираешься силами и все это выкидываешь. И что? Хлам исчезает? Не-а, он образовывается в другом месте, ну или этом же, но в другой форме. Чтобы ты через год опять его нашел и выкинул. Я люблю такие уборки. Какое-то ощущение обновления возникает, да и находится куча полезных вещей о которых вроде как забыл. Не «пятихатка» в зимней куртке, но все равно приятно. Так вот - эти персонажи это балласт, как у воздушного шара, чтобы сбросить когда будет критический момент и найти ресурсы для движения вверх. Его просто НЕЛЬЗЯ НЕ БРАТЬ на борт. Нечего будет отцепить…

https://t.me/vroderabotaetno Собственникам будет интересно, остальным - не очень