Рынок труда готовится к «шторму»
Пока рынок труда готовится к «шторму», компании все чаще решают проблему кадрового голода за счет текущих сотрудников. Уже сейчас так делает почти каждая вторая компания, и по прогнозам экспертов, доля «тихого найма» будет только расти.
Это значит, что те, кто избежал сокращения, все чаще будут сталкиваться с такой схемой со стороны работодателя:
Сокращение высвобождает рабочие задачи, которые все равно кому-то нужно делать ↓ Лояльным сотрудникам предлагают «временно» их подхватить — они ведь уже так хорошо знают «внутрянку» и на них можно положиться ↓ Если они хорошо справляются, накидывают еще проектов сверху за «спасибо» и небольшую прибавку ↓ Результат: работы набежало на 1,5-2 ставки, а зарплата повысилась только на 15%
Уязвимее всего для такой «игры» оказываются те, кто привык хорошо и много работать и не отказывать, если их о чем-то просят.
Среди них есть два типа:
1️⃣ Те, кто боится упустить шанс вырасти Такие люди готовы включаться в любые проекты и привыкли работать за троих, потому что всегда ставят на результат любой ценой. Им важно доказать себе и другим, что они могут «прыгнуть выше головы»
Только выгорание не спрашивает, как сильно они старались, оно просто приходит без предупреждения и убивает мотивацию, концентрацию и остатки суперсил.
2️⃣ Те, кто привык терпеть дискомфорт Они не чувствуют ценности в своем опыте и достижениях, даже когда работают хорошо, но верят в то, что однажды их усилия заметят и оценят.
В ожидании внешнего признания они готовы быть удобными, даже если внутри все уже «кипит» от ощущения несправедливости.
Только ожидание одобрения и повышения — это не карьерная стратегия, а рулетка. Ждать удачу можно очень долго, а терпение не бесконечно.
В этой игре легко проиграть, если продолжить возить всех на шее в надежде, что сверхусилия заметят и оценят.
Но есть и другие варианты:
⏺Уйти на рынок труда и заново доказывать уже новому руководству, на что вы способны и какого вознаграждения заслуживаете
⏺Остаться и отстаивать свои границы: учиться вести переговоры о справедливой оплате за труд и брать только те задачи, которые повысят ценность вашего опыта
По какому пути выбираешь пойти?
Ответ может быть разным в зависимости от ситуации. Но больше вариантов действий точно будет у тех, кто сможет объективно оценить свои риски и активы и заранее продумает план Б.
Как найти у себя точки опоры и усилить свои позиции на рынке труда и внутри компании, расскажу уже завтра 7 тайн стабильной карьеры, когда всех вокруг «оптимизируют».
Подпишись сейчас на сообщество ВКонтакте, и получи пошаговый гайд для быстрой оценки своей устойчивости. https://vk.com/twoyacarera
· 06.07.2025
Отличный пост! Поделюсь своим опытом. Работаю в монополистической структуре, где высокие бюрократические издержки. Работаю с 2019 года. Начинал с ведущего экономиста, но сейчас являюсь ведущим инженером с неформальными функциями координатора и контролёра. "Тихий найм" - типичный путь занятости для нашей компании. Ведь это выгодно, т.е. экономия на издержках в части наставничества (вознаграждение наставника 10% от оклада), транслирование успешных кейсов на новые бизнес-процессы, ниже уровень трения в процессе взаимодействия с коллегами и др. Однако наблюдается ещё одна тенденция - "пускай работает, хоть и дурак или саботажник".
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 06.07.2025
Артём, спасибо что поделились своим опытом ♥️ 10% за наставничество- это конечно роскошь для многих компаний, зачастую кидают за так «научи, покажи, объясни».
У нас есть наставничество только с этого года и то, для 1 категории сотрудников- электромонтеров. Наставнику 30 тыс после 45 дней адаптации и обучения новичка.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён