Первый раз работал на мероприятии со своей новой командой - Тил Эйчар. Само событие призвано аккумулировать опыт HR-директоров, менеджеров по обучению и развитию, бизнес-тренеров, чтобы всем вместе выявить новые рабочие подходы к обучению, развитию и мотивации сотрудников.  Как раз, именно улучшением процессов мотивации сотрудников в компаниях и занимается моя команда.  Мы помогаем выстроить систему активностей для каждой компании, а также механику поощрений для сотрудников, выполняющих данные задания. Например, поучаствовать в благотворительности, пробежать забег в корпоративной футболке организации или что-нибудь связанное с рабочими обязанностями (Выполнить проект в срок или выступить в качестве спикера) За каждую активность, сотрудники получают внутреннюю валюту, для приобретения мерча, цифровых услуг или приятных бонусов (наподобие дополнительного дня отдыха)  С решением подобных задач, мы отлично влились в общий антураж мероприятия. Мотивация сотрудников - очень свежее и интересное для меня направление.  Мне всегда были интересны люди, вовлечённые в работу компании. Это те, самые люди, которые на работе с горящими глазами. Те люди, которые любят своё дело. Им нет нужды что-то делать «через силу». Они горят своей организацией, её целями и задачами.  В своей жизни, я встречал два типа вовлечённых людей. Те, которые проявляют дополнительную активность во благо компании по собственной инициативе, и те, кто это делают, посредством мотивации самой организации. Но как же красиво получается, когда есть и вовлеченные сотрудники, и когда их инициативы поощряются организацией. Это самое лучшее сочетание. Мне очень нравится заниматься данным направлением. Оно очень доброе, светлое и позитивное. А работать с компаниями, у которых фокус - счастье сотрудников, одно удовольствие. Качественно выстроенная система мотивации положительно влияет на вовлечённость сотрудников в работу. Это сокращает текучесть кадров и укрепляет HR-бренд организации.  Очень приятен был живой и активный интерес к нашему продукту от гостей мероприятия. Я верю, что счастливый сотрудник сделает бизнес гораздо лучше, чем несчастливый.