Пишу еще об одном кейсе, который был в начале моей карьеры маркетинговой. В далекие начальные 2000-е))Задача:Запустить новый бренд в самом конкурентном алкогольном сегменте. Выйти на рынок, где всё уже занято: “проверено временем”, “традиции с 1897 года”, “чистейшая вода”. У бренда — ни завода-ветерана, ни преданий. Только амбиции и продукт.Что легло в основу стратегии?Инсайт. Не штамп.Мы спросили: что чувствует обычный мужчина, когда он сделал что-то полезное — починил, вынес, купил, привёз?Он чувствует, что заслужил. Небольшую награду.“Я — молодец. Имею право.”Так появилась коммуникационная платформа:“Флагман. Ты сделал — ты заслужил.”Слоганы были.. жизненными:Купил елку? Имеешь право.Выкинул ёлку? (рекламу запускали в феврале) Имеешь право.Сделал дело? Имеешь право.Что сделали:— Бренд-платформа: смысл, визуал, позиция— Айдентика + упаковка под потребителя— Массированный выход: ATL, BTL, ambient— Визуал + фразы, которые расходились как мемы— Работа с федеральными сетями, дегустациями, POSРезультат:— 43% доля рынка водки в РФ через 3 года— Рост производства кратно— Полное покрытие всех ключевых ритейл-сетей— Лучшая узнаваемость среди новых брендов категорииИ финал этой истории?Владелец бренда успешно продал бизнес.Купил Fashion TV, небольшой банк, и просто стал жить красивой жизнью (еще более красивой, если быть честным ;) ).А мы, команда, которая выстроила бренд от стратегии до продаж, получили не только признание, но и хорошие бонусы.Флагман — пример того, как глубокий инсайт и сильная идея могут сделать из нуля — категорийного лидера.Именно ради таких кейсов я и занимаюсь маркетингом.ПЫСЫ. Спустя несколько лет кто-то из маркетологов Почты России (почитатель Флагмана, не иначе), вспомнил о рекламной идее и решить, что имеет право и позаимствовать хорошую идею))