С радостью поделюсь тем, как, опираясь на предыдущий опыт, где-то наступая на грабли, отчего-то отказываясь и местами изобретая велосипед нам удается создавать драйвовую профессиональную команду и сильную корпоративную культуру.

Например, как мы: ✔️организовали найм и отбор (тизер: наши кандидаты проходят минимум 3 этапа отбора, присылают мемы и выполняют 15-ти часовые тестовые задания). ✔️организовали геймификацию (тизер: проект работает уже 5 лет) ✔️заряжали команду на проекты-вызовы (тизер: у нас даже есть своя «фильмотека») ✔️ создаем мерч (не путать с корп. подарками) ✔️работаем с корп.культурой и какие проводим корп.события (у нас их много – нельзя же отставать от тенденций IT отрасли) ✔️проводим оценку (о вовлеченности руководителей и важности обратной связи) ✔️кто везет HR функцию ✔️при чем тут корпоративное ТВ и HR Rotor...

Есть пожелания с чего начать?

#MIvchenko_кейсы