🔥 Чуть не уволил. Хотя человек старался.

Работает у меня крутая сотрудница. Умная, вовлечённая. Берёт много задач, реально тащит. Но вот уже месяц — бардак. Задачи теряются. Контроль уходит. Фокус размыт. Результаты — есть, но как на пороховой бочке.

Устал. В какой-то момент подумал — всё, расходимся. Но знаешь, что сделала она?

Сказала: "Давай разберёмся".

💥 И мы просто сели. И перерыли нахрен всю текущую работу двух отделов: — специалистов по продвижению — аккаунт-менеджеров

Разложили по косточкам, где ломается. Почему теряются задачи. Почему не срабатывает контроль. Почему "взялся — и завис". Выявили слабые места. Убрали ручной контроль. Ввели централизованный трекер. Жёсткий порядок. Чёткие правила. Конкретные статусы.

Теперь: — задача без трекера = не существует — отчётность, дедлайны, коммуникация — только через трекер — самоуправление = только после выполнения своих обязанностей

📌 Всё. Хаос закрыт. Система выстроена. И всё это — благодаря искренности и готовности сохранить работу, сохранить отношения, сохранить уважение.

Если в команде что-то трещит — не всегда надо увольнять. Иногда надо сесть и понять, где сломалась система. И не бояться пересобрать.