Более 8 лет управленческого опыта в коммерческом и государственном секторах, включая сферы HoReCa и Retail. В зоне ответственности находились ключевые операционные функции: комплаенс, антикризисное управление, внутренний контроль, а также выстраивание и оптимизация бизнес-процессов. Управлял командами численностью до 80 человек. В ведении находились бюджеты 5,5 млрд руб. и инфраструктура из 200+ объектов по всей стране. Обладаю системным подходом к организации деятельности, широким управленческим кругозором и опытом повышения эффективности за счёт цифровизации, регламентации и снижения издержек. Участвовал в трансформационных проектах, связанных с масштабированием бизнеса, запуском новых направлений и обеспечением устойчивости в условиях внешних рисков.