Большинство продакт-менеджеров расставляют приоритеты не на то, что действительно важно. Дело не в том, чтобы сделать как можно больше фич.

Важно создать правильные.

Когда всё кажется срочным, настоящий скилл — это умение выбрать, чего не делать.

Вот быстрые и проверенные техники, которые упростят вам приоритизацию:

🚦 Начните с общей картины → Миссия: Зачем существует продукт? → Видение: К чему мы стремимся? → Стратегия: Как мы туда попадем? → Цели: Что важно именно сейчас? → Метрики: Что мы отслеживаем, чтобы не сбиться с курса?

А настоящая сложность в чём?

Баланс между скоростью, стратегией и согласованностью со стейкхолдерами.

Мои топ-5 фреймворков, которые помогут управлять бэклогом:

🟢 RICE Scoring Оценивайте фичи по четырём параметрам: ↳ Охват: Сколько пользователей затронет? ↳ Влияние: Насколько изменится их опыт? ↳ Уверенность: Насколько мы уверены в оценке? ↳ Затраты: Сколько усилий это потребует?

Формула: (Охват × Влияние × Уверенность) / Усилия

🟢 WSJF (Weighted Shortest Job First) Помогает быстро выбрать самое ценное: ↳ Размер задачи: Насколько она объёмная или сложная ↳ Цена задержки = Ценность + Срочность + Снижение риска / Открытие возможностей

Формула: Цена задержки ÷ Размер задачи

🟢 Метод MoSCoW Четко расставляет приоритеты и управляет ожиданиями: ↳ Must have — Обязательно ↳ Should have — Желательно ↳ Could have — По возможности ↳ Won’t have — Не в этот раз

🟢 Матрица Value vs Complexity Разместите инициативы на сетке 2×2: ↳ Высокая ценность, низкая сложность — быстрые победы ↳ Высокая ценность, высокая сложность — стратегические проекты ↳ Низкая ценность, низкая сложность — "заполнители" ↳ Низкая ценность, высокая сложность — трата времени

🟢 Модель Kano Классифицируйте фичи по уровню удовлетворённости клиента: ↳ Обязательные — Базовые ожидания ↳ Производительные — Чем больше, тем лучше ↳ Восхищающие — Приятные сюрпризы

Лучшая продуктовая команда не полагается на один подход. Они комбинируют фреймворки в зависимости от целей, ясности и динамики команды.

Хватит гадать — давайте строить с умом.

📌 Хотите подробный разбор этих техник? Product Map даёт ещё больше — с наглядными примерами и полезными ресурсами.

Вот ссылка на гайд по приоритизации 👇 https://app.productmap.pro/topic/prioritization~cbd14840-3a2f-453a-b7cd-31f21e757c20

♻️ Поделитесь, если было полезно.

Большинство продакт-менеджеров расставляют приоритеты не на то, что действительно важно. Дело не в том, чтобы сделать как можно больше фич.
Важно создать правильные | Сетка — социальная сеть от hh.ru Большинство продакт-менеджеров расставляют приоритеты не на то, что действительно важно. Дело не в том, чтобы сделать как можно больше фич.
Важно создать правильные | Сетка — социальная сеть от hh.ru