Как стать микроменеджером
У начинающих «старшаков» — тимлидов, кураторов, сеньоров — часто встроенный баг:
если специалист отдал работу, надо что-то поправить. Пусть даже просто поменять слова местами. Ну а как же — «мне за это платят».
Я тоже так делал. И это прямой путь к микроменеджменту. Ты чувствуешь себя важным, полезным, весь в делах. А на деле просто генеришь себе задачи из воздуха. Сам. Своими руками.
Но прикол в том, что тебе платят не за это.
Если человек отдал сильную работу — прими. Не трогай. Не лезь. Похвали. Тебе платят за то, чтобы в команде было больше таких.
Время, которое ты тратишь на правки ради правок, лучше потратить на другое:
– Подтянуть тех, кто пока не дотягивает. – Найти тех, кто уже умеет. – Разгрести дела, которые давно ждут.
Уймись. Не мешай крутым спецам делать свою работу. А когда нужно будет помочь — помоги.
