Ключевые компетенции:
- Управление отделами до 15 человек: повышение операционной эффективности на 25% за счёт построения четкого Бизнес-процесса.
- Разработка и внедрение бюджетных моделей, сокративших сроки планирования на 30%.
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, включая оптимизацию затрат (экономия до 15 млн руб. ежегодно).
- Успешное сопровождение проектов по цифровизации отчётности (внедрение BI-инструментов).
