Перекладывание проблем поколения Z на плечи работодателей

#Life

Вам не кажется, что нам навязывают системные проблемы поколения Z и пытаются сделать их исключительно головной болью работодателей?

Это напоминает ситуацию, когда некоторые родители перекладывают воспитательные функции на школу, не желая заниматься детьми самостоятельно, и яростно пишут в чате: «А Я В ШКОЛУ ДЛЯ ЭТОГО ЕГО(ЕЕ) И ОТДАЛА(ОТДАЛ)!»

Зато HR-специалисты с бравыми возгласами: «Нам нужно подстроиться под поколение Z — они скоро станут основной рабочей силой!»

Вокруг все виноваты: «Эпоха диджитал, соцсети, образование, экономика, пандемия»... но только не ...

На мой взгляд, решение очень простое: парню или девушке в 18–22 года надо побывать в тяжелых условиях — и тогда мы получим поколение адекватных людей, у которых:

  • появится стержень;

  • начнут ценить и стремиться к комфорту;

  • сохранят хорошие качества зумеров (нестандартный подход, прямота, ориентация на результат). А если продолжать нянчиться с подрастающим поколением, выдавая после школы гибридную работу, «охренительную» зарплату и чёрную икру...

Мне кажется, нам работодателям придётся покупать сито с ещё более мелкими отверстиями, чтобы просеивать поток зумеров в поисках хоть сколько-нибудь адекватных кандидатов.

Сорян, что так жёстко, — накипело.

Вопрос к вам: Как вы относитесь к зумерам? Был ли у вас опыт работы с ними?

P.S. Для баланса — мне самому как миллениалу в своё время досталось от бумеров. Может, мы просто повторяем цикл? 😉