Сегодняшняя героиня интервью — Катя Смолянова. Ее подкаст «PR-агент Купер» стал одним из лучших в сегменте обсуждения PR и инфлюенс лично для меня. Не могла удержаться и спросила у Кати о её взгляд на современные механики коллабораций. 🔡Как полностью называется ваша сегодняшняя позиция в найме / в бизнесе Я долгое время была сооснователем агентства, так себя и подписывала, занимаясь всем. Со временем вышла из партнерства, стала заниматься стратегией и развитием, однако в операционку погружаюсь по мере необходимости. Поэтому предпочитаю называть себя позицией CEO. 🔡Сейчас намечается тенденция на более камерную работу in-house и у маркетологов, и у рекламных менеджеров. После пика коллабораций, мы словно ожидаем тренда на обособленность. *Конечно, все зависит от брендов и задач, например, февральская коллаборация российского Reka и итальянского Tezenis классно сработала, они обменялись и без того сильными аудиториями + креативно и вдумчиво, стратегически подошли к коллаборации.

Мне очень нравится коллаба/спецпроект PREDUBEZHDAI и ресторанной группы LUCKY. Во всех ресторанах они поставили мыло и крем, на баночках напечатали детские фотографии основателей  Богдана Панченко и Ивана Кукарских: классная персонализация, личная история и отсылка к ценностям бренда Анастасии Мироновой.

Я бы обозначила тенденцию в продвижении сейчас как все более personal touch, когда создаются персонализированные стратегии и нет места стандартным протоколам. 🔡Все говорят о креативах, которые впечатлили. А расскажите о кампейне / креативе / активации, которая вызвала скорее смешанные или отрицательные эмоции. Я много наблюдаю, как рестораны продолжают делать коллаборации с бьюти-брендами. В любом формате, будь то десерт или вкладыш в чек, во мне это вызывает чувства «*боже, ну зачем, это же было актуально еще лет 7 назад». То же самое про меню от блогера - кажется, что на это уже давно никто не «клюет». Выглядит устаревше, но скорее всего причина - рекламные бюджеты и уставшие маркетологи. Из глобальных примеров остались вопросы к Miele x Extreme Cashmere. Премиальный бренд техники сделал машинки специально для кашемира. Презентовать должны были на неделе моды в Париже. Ох, не знаю. Для меня это что-то неэкологично-неэкономичное и нерациональное. Покупать пускай и стильную машинку для стирки кашемира… Узко и неубедительно в 2025 году, по крайне мере для меня. 🔡Кому точно не нужно работать в креативе, партнерском маркетинге и сфере спецпроектов? *Если говорить об одном человеке, то тому, кто не умеет скрещивать креатив и стратегию. В идеале, чтобы в команде были те, кто будет взаимодоплнять друг друга, находить новые классные формы и реализовывать их вдумчиво и грамотно.

❤️ за крутых гостей и расширение кругозора*