Ловушки несерьезности: как провалить интервью, не осознав этого

Один из самых неожиданных способов не попасть в компанию - недооценить собеседника.

В моей практике, когда я помогаю компаниям отбирать сотрудников, я часто собеседую финалистов как внешний ментор. Формально я выгляжу мило, плюс я не топ этих компаний и не нанимающий менеджер. И знаете, что происходит?

Некоторые кандидаты резко снижают планку. Начинают «тыкать», вести себя фамильярно, не стараются отвечать по сути. Как будто это просто формальность. А потом удивляются, что не прошли.

Это особенно актуально на этапах, где уже позади важные интервью: с руководителем команды, с HR, с CEO. Кажется, что всё, самое главное позади, но осталось только поболтать еще с кем-то, например, с ментором или с внешним консультантом.

И тут возникает ловушка. Такой собеседник может казаться неформальным, несерьёзным. Он или она не давит авторитетом, не работает как сотрудник в компании и вы расслабляетесь. И именно здесь начинает проявляться ваша настоящая настройка.

Многие думают: «Ну, это просто разговор, уже прошёл всё главное». А на деле это может оказаться одним из самых важных этапов, вердиктом, который повлияет на итоговое решение. Потому что:- этот человек, возможно, будет с вами работать много и долго, потому что его наняли для помощи как раз настроить функцию в компании;

• он понимает не только вашу экспертизу, но и ваши принципы, подход, поведение в серой зоне;
• он видит, как вы держитесь, когда не нужно выглядеть перед топами, когда никто не заставляет быть на 100%.

Потому что если ваша серьёзность, уважение и мотивация включаются только на уровне с топами, это значит, что они ненастоящие. Настоящее - то, что включается всегда. В любой комнате. С любым человеком.