**Почему модель “Кост → Ревшер” — win-win в партнёрстве

1. Честный старт без риска** Кост (фикс) закрывает базовые расходы и даёт команде фокус на результате, а не выживании. Партнёр платит меньше, чем за классический контракт, и не переплачивает за гипотезы.

2. Мотивация на рост, а не на часы В ревшере команда получает процент от результата. Это включает предпринимательский режим: “Заработаем больше — заработаем вместе.” Появляется skin in the game — настоящая включённость.

3. Гибкость вместо жёстких контрактов Если нет выручки — нет ревшара. Это честная динамика: модель адаптируется под реальность рынка и воронки, а не давит фиксами. Хорошо идёт — платишь больше, но с радостью. Не идёт — экономишь.

4. Можно привлекать больше команд одновременно Такая модель легко масштабируется: один продукт — много юнитов, каждый зарабатывает на результат, а не за место в штате. Это как франшиза, только без бюрократии.

5. Партнёрство, а не найм Когда человек входит в ревшер, он становится соавтором успеха, а не исполнителем задачи. Так появляется реальное доверие, командный дух и долгосрочные интересы.

В двух словах: Кост — это тест, Ревшер — это союз. Ты сначала проверяешь, работаете ли вы вместе, а потом делите выручку по справедливости.

@sotka2044 @kostya_fun