У меня за мою карьеру, к слову, было всего 7, и это включая мою «карьеру» в институте. Каждым из них я горжусь и каждый из них был примером для анализа, обучения и в чем-то даже подражания.

Что я для себя вынес и про что можно спрашивать текущего и будущего руководителя на собеседованиях:

⚡️ Умение делегировать Настоящий лидер умеет правильно распределять задачи — он делегирует не только ради разгрузки, но и для развития компетенций сотрудников. Всё решается быстро и эффективно, а задачи закрываются своевременно.

⚡️ Фокус на главном Отказывать, отказывать, еще раз отказывать. Не устаю повторять: самое главное в приоритетах — отказаться от того, что делать не надо.

⚡️ Брать ответственность и принимать решения Я бы просто рекомендовал спрашивать, какой психотип у вашего руководителя по MBTI, и ориентировался на последние 2 буквы (желательно, чтобы заканчивалось на TJ). Или же проинвестируйте время, чтобы разобраться в картине ценностей своего босса, чтобы откалиброваться об его системы оценки.

⚡️ Хладнокровие «Бегущий полковник в военное время вызывает панику, а в мирное время — смех». Вообще не хочется работать с тем, кто постоянно истерит или находится в плохом настроении. Мне в этом плане в основном везло, но я бы следил за тем, чтобы у руководителя спокойствие не было равно безразличию и отсуствию амбиций.

Самое главное — это, конечно, ощущение, с которым ты можешь работать под правильным руководством. Какое должно быть ощущение? Ощущение вовлеченности!

Маркеры поведения, по которым можно понять, что ты вовлечен: ✔️ Добровольная инициатива — сам предлагаешь идеи, берешь дополнительные задачи, не дожидаясь указаний. ✔️ Активное участие в обсуждениях — задаешь вопросы, споришь, вкладываешься в поиск решений. ✔️ Эмпатия к коллегам — помогаешь другим, поддерживаешь в сложные моменты, искренне интересуешься их мнением. ✔️ Готовность брать ответственность — не перекладываешь вину, а ищешь пути исправления ошибок. ✔️ Стремление к развитию — учишься новому, просишь обратную связь у руководителя, применяешь знания на практике. ✔️ Энергичность и вовлеченность в процесс — даже сложные задачи выполняешь с энтузиазмом, не считая минуты до конца рабочего дня. ✔️ Открытость к коммуникации — делишься мыслями с командой и руководителем, не боясь критики.

Если большую часть из них ты испытываешь, то тебе повезло, с хорошей командой и руководителем!

Не стесняйтесь спрашивать, какие сложные управленческие кейсы решал руководитель, как он принимает решения в случае увольнений или как относится к команде и своему руководителю. Более того, руководителем также можно и нужно управлять/напрявлять)