метрики, любимые наши метрики)

спасибо за ваши голоса, сегодня поделюсь своим мнением на тему я вот проголосовал за баланс, попробуем сейчас распутать эту мысль

за метриками, как и за общим уровнем дизайна, надо точно следить

но без перегибов, потому что гнаться только за метриками — превратить всё в какой-нибудь Booking, а не в Airbnb

гнаться только за дизайном тоже тупо, второй Apple вы вряд ли станете, будут просто красивые картинки, а работать не будет, прибыли не случится, и всё это станет никому не нужно

но тут тонкий момент: где та самая грань, когда можно наступить себе на горло и начать обращать внимание на метрики?

давайте приведу простой пример

вот есть у Apple свой проприетарный разъём Apple Lightning, который вроде не суперсовременный, провода отдельные, ни к чему больше не подходят, удобно, и пропускная способность нормальная, хоть и неидеальная

я б с большим удовольствием зарядился от маковского блока по usb-c и не знал бы бед, просто один провод всегда на столе — ну класс же!

но есть такая метрика, как бабки, которые Apple зарабатывает на лицензировании Apple Lightning для сторонних производителей, на продаже аксессуаров и проводов

да и в целом работает на удержание в экосистеме, которую сложно просчитать

быстрый гуглёж данных не даёт, сама Apple их не раскрывает, но, предположительно, это миллиарды долларов в год

и отсюда вопрос

вот мы такие человечные, за удобство и всё такое, а приходит продакт и говорит, мол, Lightning не убираем, потому что такая гора бабок тогда не заработается

и что делать?

правильно: искать баланс...

да да, новые айфоны уже с usb-c, но только потому что ес прогнул, а не потому что бизнес захотел или про людей подумали

метрики, любимые наши метрики)
спасибо за ваши голоса, сегодня поделюсь своим мнением на тему
я вот проголосовал за баланс, попробуем сейчас распутать эту мысль
за метриками, как и за общим уровнем ди... | Сетка — социальная сеть от hh.ru