🚨 Спринт провален? Нет, это процесс провален! Что случилось

У нас в компании классические недельные спринты: вся команда (разработчики, Qa, ПМ, тимлид) пашет, чтобы к пятнице закрыть задачи. По итогу ПМ должен зафиксировать результат в Google-таблице — это важно для отчётов.

Но последние 3-4 недели некоторые забывали это делать. В ответ ответственный за сводку взорвался и выкатил ультиматум: «Если итог не внесён — спринт автоматом провален».

Жёстко? Да. Глупо? Тоже да.

Почему это плохо? 📌Обесценивает работу команды. Люди старались всю неделю, но из-за забывчивости одного человека их труд «аннулируется». Это бьёт по мотивации. 📌Примитивное наказание вместо решения. Вместо того чтобы разобраться, почему люди забывают, ответственный просто накрыл всех «карательным таймером». 📌Гибкость? Не, не слышал. Если процесс держится только на угрозах — он уже сломан.

Что вообще можно сделать

Вариантов куча, и все они лучше ультиматума: ✔Автоматизировать. Прикрутить бота, который в пятницу сам напоминает ПМ внести данные. ✔Сделать шаблон-напоминалку в начале спринта (например, в том же Jira). ✔Назначить «дежурного» (если сам перегружен). ✔Просто спросить: «Эй, а почему вы забываете? Может, таблица неудобная?». ✔"Доска позора" для тех, кто забывает

Любой из этих способов решает проблему, не превращая процесс в полигон для наказаний.

ИМХО Это отличный флаг, что процесс — говно. Хорошие процессы работают без пинков и угроз.