⠀ Сколько стульев надо, чтобы продукт был збс?

Все всегда говорят: «есть 2 стула» … неправда их три. Когда-то в 2017м году, когда я уже работала в бигтехе, коллеги шутили про два стула.

🪑🪑 На одном пики бизнесом точенные, на другом хуи разработкой дроченые. В то время ты ебашил в цели бизнеса и целовал руки разработчиков, учитывая их технические ограничения, никаких тебе дабл даймондов — тогда jtbd был неведомым чудом, какая уж там забота о пользовательских потребностях. Многие компании очень долго симулировали, что их волнует комфорт юзера — каждый гендиректор был главным экспертом по продукту.

Так вот, коллеги в очередной раз шутили про 2 стула, когда я сказала: вообще-то их три и третий — горящий. Все вопросительно замолчали.

⚡️ Мой аргумент был прост: сначала ты сидишь попеременно на стульях с пиками и хуями, вроде смог все учесть, накатил прод и несешь свой «шедевр» пользователю, но пользователь — это третий стул и пока ты ублажал разработку и бизнес, мог понаделать то, за что клиент платить не захочет, потому что это не несет для него реальной ценности, как твердо уверен на каждом викли ваш гендир.

И вот ты приходишь к третьему стулу, садишься на него и сгораешь нахуй.

Давай, не выгорай 💜 #личноемнение ⠀