Ключевая экспертиза Управление цифровой трансформацией, построение data-driven-культуры, разработка стратегий управления данными (Data Governance), внедрение AI/ML и облачных решений. Опыт управления кросс-функциональными командами (100+ сотрудников). Реализация проектов с экономией до 70% затрат и сокращением сроков внедрения в 3 раза.

Задачи: • Разработка и внедрение системы управления корпоративными данными (Data Governance) «с нуля»: от проектирования архитектуры до интеграции процессов работы с данными во всех бизнес-направлениях компании. • Перевод компании на data-driven подход: создание единых стандартов владения данными, автоматизация ведения метаданных КХД, формирование цифровых продуктовых метрик. • Повышение клиентской удовлетворенности сервисами аналитики: внедрение масштабируемой гибридной инфраструктуры данных, унификация ландшафта данных для снижения стоимости владения данными. • Исследование и внедрение инновационных технологий (AI/ML, Big Data, облачные решения), продвижение цифровых инициатив среди топ-менеджмента и стейкхолдеров. • Контроль жизненного цикла ИТ-решений: от пилотирования до постпродакшн-мониторинга ROI (повышение эффективности внедренных инструментов на 20-40%). • Оптимизация кросс-функциональных процессов: переход на Agile-коммуникации, создание архитектуры знаний для централизованного управления данными и аналитикой. • Развитие цифровой культуры: запуск центра компетенций по Data Science, обучение 2000+ сотрудников, интеграция data-грамотности в корпоративные стандарты.