Сами себя обесцениваете. И так профессионально, что это становится незаметным даже для вас

Просто помогаете коллегам — ничего особенного. Просто делитесь опытом, не называя себя экспертом. Считаете, что без подписчиков интересны только себе, как будто ваши знания теперь должен утверждать алгоритм ленты рекомендаций.

И всё это звучит будто бы спокойно, почти привычно, но если вслушаться, становится ясно: говорите о себе так, словно право на голос нужно ещё заслужить, словно ваш опыт — всего лишь побочный продукт, а не та самая реальность, на которую кто-то другой мог бы спокойно опираться.

Я знаю, как это устроено изнутри.

Когда работала в корпорации, запускала бренды по всей России, придумывала концепции для глобальных ивентов, координировала процессы в других странах, то никогда не думала о себе как об эксперте. Всё, что делала, было частью большой машины. Это были «мы», а не «я». Это была компания, а не моя личная точка опоры. Даже когда идея, концепция, направление были моими, всё равно внутри сидело: «Ну это ведь мне помогали другие». С тем же успехом можно сказать, что лётчик не герой, потому что у него был штурвал.

И когда я вышла за пределы корпоративных стен, начала общаться с рынком напрямую, оказалось, что отделить свои достижения от корпоративной фигуры непросто. Логотип исчез, и вместе с ним словно испарился личный масштаб. Ощущение было такое, будто сняли костюм супервумен, а под ним — пижама с Сейлор Мун, которая «лунная призма, дай мне силу».

Это проблема, которую переживают многие спецы, особенно те, кто находится долго внутри больших структур. Когда приходит момент говорить от себя, а не от лица компании, внезапно кажется, что сказать нечего, только личные истории: куда поехала, где была, что читала.

Я вижу это на консультациях постоянно. Передо мной человек с пятнадцатью годами работы, за плечами проекты, бренды, клиенты и кейсы, про которые можно отвечать без скидок. И она говорит: «Да что вы, мне нечего такого рассказать, блога у меня нет, подача не та, да и вообще, мои результаты — это работа команды».

Как будто для права говорить нужно иметь тысячи подписчиков, или без обложки нет содержания. И я каждый раз хочу спросить: а кто тогда «тот самый» человек, который имеет право говорить? Рандомный специалист из TikTok с украденным трендовым рилсом и курсовым дипломом по копирайтингу?

*Если вы умеете решать задачи. Если вы делаете это системно, из года в год. Если ваши результаты видят и признают внутри команды, внутри компании, среди тех, кто с вами работал.

Вы — эксперт.* И если ваш голос не звучит, дело не в том, что он недостаточно яркий или убедительный. Дело в том, что вы шепчете себе в ладошку. Рынок слышит только то, что было произнесено, не больше и не меньше. И значимость никогда не измеряется лайками или видимостью в ленте, она проявляется в присутствии, в ясности того, что вы делаете и что готовы принести с собой. Если вы сами не обозначите, никто не сделает это за вас.

Пусть вместо «ну я просто...» прозвучит то, что давно должно было стать вашей опорой: «Я знаю, что делаю. И это видно». @zorikmarketing