Когда отделы воюют, проекты страдают

Шестой пост про причины, почему Agile не подойдет вашей компании.

Причина №6 — отделы воют

Agile — это про сотрудничество, а не про междоусобные войны между отделами.

Но часто бывает так:

Конструкторы сделали чертежи → Строители закупили материалы → Архитекторы внезапно вспомнили, что обсуждали с заказчиком другой вариант.

Итог: хаос, переделки, взаимные обвинения.

Такое происходит, когда подразделения не взаимодействуют. Вместо единой команды — баррикады, вместо работы — оправдания.

Что делать?

  • Насильно сажать всех за один стол.
  • Включать всех в обсуждения изменений. -Организовать регулярные кросс-функциональные встречи, чтобы синхронизировать решения.

В Wildteam так и делаем:

  • Все продуктовые команды ходят на встречи с заказчиком вместе.
  • Раз в две недели собираемся, чтобы сверить, не мешают ли наши решения друг другу.
Когда отделы воюют, проекты страдают | Сетка — социальная сеть от hh.ru