Когда отделы воюют, проекты страдают
Шестой пост про причины, почему Agile не подойдет вашей компании.
Причина №6 — отделы воют
Agile — это про сотрудничество, а не про междоусобные войны между отделами.
Но часто бывает так:
Конструкторы сделали чертежи → Строители закупили материалы → Архитекторы внезапно вспомнили, что обсуждали с заказчиком другой вариант.
Итог: хаос, переделки, взаимные обвинения.
Такое происходит, когда подразделения не взаимодействуют. Вместо единой команды — баррикады, вместо работы — оправдания.
Что делать?
- Насильно сажать всех за один стол.
- Включать всех в обсуждения изменений. -Организовать регулярные кросс-функциональные встречи, чтобы синхронизировать решения.
В Wildteam так и делаем:
- Все продуктовые команды ходят на встречи с заказчиком вместе.
- Раз в две недели собираемся, чтобы сверить, не мешают ли наши решения друг другу.