На выходных я все-таки добралась до ковыряния в сайте для мужа. И нет, я не полезла сразу на платформу Тильда и не стала искать подходящий мне шаблон. #Яжмаркетолог и всегда и всем рассказываю про то, что надо начинать с начала, со стратегии. Поэтому я решила начать с базы - с анализа текущей ситуации.

И если о "продукте" я знаю все, о ЦА +/- тоже ежедневно слышу информацию, то анализ конкурентов решила провести заново. Вообще к анализу ситуации, в том числе и анализу конкурентов нужно возвращаться регулярно, это правильно.

Поэтому эту неделю контента я решила посвятить именно конкурентам. А заодно маленькими шагами начинать внедрять коучинговый подход.

Итак давайте начнем в вопросов. Вы можете на них отвечать и получить от меня обратную связь, а можете просто держать их в голове и вечером свериться с ответом (напишу отдельно пост).

❓Давайте определимся с целю - зачем вам изучать конкурентов? Когда ответите на этот вопрос сразу задайте себе еще один вопрос "зачем или чтобы что?"

❓Кого можно считать вашими конкурентами? Кто такие по вашему прямые и кто такие косвенные конкуренты?

❓ Есть ли у вас готовый список конкурентов? как вы думаете, надо ли его вести?

Вечером отвечу на эти вопросы, а заодно буду показывать по этапам, как я провожу анализ конкурентов, как использую для этого ИИ, покажу результат своего анализа и заодно объясню, почему полагаться в этом вопросе полностью на ИИ нельзя!