✍️ 7 показателей, по которым можно быстро понять состояние бизнеса Бизнес нужно диагностировать. Если вовремя заметить ухудшение показателей, это может сохранить деньги, время и нервы. И есть 7 ключевых точек контроля:

♦ грамотно выстроенный управленческий учёт; ♦ финансовые показатели в динамике; ♦ убыточные направления, проекты и клиенты; ♦ дебиторская задолженность; ♦ долговая нагрузка и стоимость кредитных денег; ♦ взаиморасчёты с ФНС; ♦ затраты на персонал, его производительность и текучесть кадров.

Как проверять эти пункты и как исправить ситуацию, если появились признаки ухудшения — читайте в разборе финансового директора Валентины Смирновой.

А вы, за какими показателями «здоровья» бизнеса следите в первую очередь? Пишите в комментариях 👇