Спасибо, очень полезно!) Кстати, не ожидал вас тут увидеть, вместе с бизнес-ассистентом пользуемся вашим сервисом)

У Остервальдера я встретил немного другой подход к пивоту. Это часть жизненного цикла проектов в исследовательском портфеле (не в рабочем). И это делается в хардкорной поисковой парадигме, где нет бизнес-плана, а есть только план тестирования бизнес-идей. В связи с этим меня интересует вот что: коллеги, кто-нибудь сталкивался в реальной жизни с такой остервальдеровской культурой?)) Я много читал об этом, но своими глазами видел только более или менее эффективные формы броуновского движения в компаниях.