Я не психолог, но... Как работать с поколением Z без эмоционального выгорания? 🥴 Вот сидишь, раздаешь задания, а в ответ — «у меня тревожность», «я в аутентичном кризисе», «меня это триггерит». А ты всего лишь спросил: «Когда будет готова презентация...»

Но, увы, реальность такова: поколение Z принесло в офис не только мемы и тренды из TikTok, но и тонну эмоциональных нюансов. И если ты как менеджер будешь делать вид, что это не твоя проблема — получишь выгоревшую команду (и себя в придачу).

Как работать с Z без потери своей психики? 1️⃣Четкие границы = меньше тревоги. Зумеры ненавидят неопределенность. Если ты сам нервничаешь и меняешь планы каждые 5 минут — для них это ад.

❌ «Ну как там твой таск?» (без сроков, без четких KPI) ✅ «К пятнице нужен черновик, вот чек-лист. Если что-то пойдет не так — давай обсудим до завтра»

2️⃣«Меня это триггерит» — а что делать-то? Да, иногда запросы звучат как «я не могу работать, потому что офисный чай слишком громко шумит».

Но если человеку реально плохо — он скажет. Если это просто каприз — сам засядет за работу.

3️⃣Не бери на себя роль спасателя. Ты — менеджер, а не бесплатный психолог. Если видишь, что у человека реальный кризис — направь его в HR или корпоративного психолога.

«Я не эксперт в этом, но могу помочь найти того, кто разберется» — и это нормально.

Зумеры — это поколение, которое не молчит о своих эмоциях. И это даже плюс: если уж они говорят, что горят — значит, дают тебе шанс это исправить.

Твоя задача — не решать их проблемы, а создать среду, где они могут работать без постоянного «меня всё бесит».

🤬А если и тебя начинает подкашивать — помни, что и тебе нужны перезагрузки! 🔗 Открой для себя мир инноваций Startech 🔗