Раз мы тут за найм раздумываем, хочу поделиться еще одной темой — как привлекать действительно крутые кадры?

Основной инсайт в том, что лучшие кадры — они не ищут. Они выбирают. Это принципиальная разница. Их нельзя завлечь базовыми обещаниями "офиса и печенек, слаженного коллектива и интересных задач". Если подумать, то многие компании предлагают плюс минус одно и то же (имея это или симулируя, в надежде выиграть конкуренцию за кадры)

А что важно лучшим: - Челлендж. Чтобы была задача, которая вызывает интерес, будоражит мозг, где будет сложно и интересно - Ценности. Им нужен не просто дружный коллектив, им нужны те, работает на результат, а не за kpi, потому что по-другому и нельзя - Культура. Взрослые, зрелые, стремящейся к коллективной работе и достижению результата люди, вместо "просиживающих с 9 до 6" штаны "коллег" - Экспертиза. Важно, чтобы коллеги были сильные, а у руководителя было чему научиться. Сильные идут к сильным, им крайне важно окружение, с которым они будут переть дальше. Никто не хочет быть "самым крутым в детской песочнице"

А вот потом уже идут: деньги, модный офис, игровые комнаты, бесплатные обеды, спортивные залы, кофе и печеньки. Всего этого может не быть, но ты можешь безумно любить свою работу. Настоящую мотивацию не купишь кофемашиной. Но можешь построить вокруг смыслов

Так как же искать лучших? Выстраивайте свой бренд работодателя, показывайте челенджи, заклевывайте умы культурой и ценностями, проявляйте свою экспертизу. И тогда у вас отбоя не будет от хороших кадров.

П.С. А ну и да, еще: далеко не каждой компании и не под каждую задачу нужны действительно звезды. Иногда тебе просто нужен человек, который будет вовремя закрывать тикеты. И это тоже нормально. Главное — не перепутать одного с другим