Не про жёсткость и мягкость. Про адекватность #анонс

Сегодня уже никто всерьёз не считает, что руководителю нужно быть авторитарным, чтобы не дай боже сотрудники не попытались сесть на шею. Но и быть вечно «удобным» и «мягким» — тоже не выход. Это часто заканчивается выгоранием самого руководителя и полной потерей управляемости.

И тут возникает вопрос, как нащупать эту грань, чтобы сотрудники не боялись приходить к тебе, но при этом не терять границы и управленческую эффективность?

Важно сделать шаг в сторону от модели «жесткий/мягкий». Управление — это не вопрос стиля. Это вопрос задач, контекста и целей. Без резких качелей от «милого» до «взрывного». Без страха, что, проявив строгость, вы станете «плохим». Или наоборот — что, проявив мягкость, потеряете авторитет.

В четверг, 24 апреля в 20:00 МСК, наш тренер Нелли Григорьева проведет воркшоп о том, как выстроить адекватную стратегию без этих качелей:

—Что нужно, чтобы команда вас уважала? — Как понять, когда вы перегибаете с мягкостью — или, наоборот, с жёсткостью? — Как выстраивать доверительные отношения с людьми и через это укреплять авторитет?

Формат: Разбор кейсов в эфире Zoom. Также вы сможете поделиться своей историей и получить разбор от эксперта.

Зарегистрироваться на воркшоп можно в боте (он же пришлёт ссылку на зум)