Вопрос
Какое место внутри компании сегодня занимает менеджер проектов? Возможно ли построить успешный бизнес без него?
· 22.04
Ответ целиком и полностью кроется во внутренних правилах конкретной компании.
Видел организации, где МП много чего тянет на себе, и без МП работа если не схлопнется, то точно будет пробуксовывать. Респект таким.
Видел и такие, где МП приводят в ступор своей потрясающей некомпетенцией, и это еще и поддерживается высшим руководством. "Он не должен разбираться в этом вопросе, у него другие функции, ты не понимаешь, это другое". Когда такой "гений" не делает вообще ничего, кроме копипасты писем от техдира в задачи сотрудников, даже не пытаясь вникнуть в суть, в очередность задач, в их взаимное противоречие... Это не просто вызывает негатив, это постоянно отрицательно сказывается на результате. Вершина абсурда - ситуации "Я не возьму в работу своему подразделению эту задачу пока ты не пояснишь, о чем речь и для чего. В ее формулировке непонятно примерно все" и ответ "Сама не знаю, тебе надо позвонить (имя руководителя) и спросить его, что имел в виду. Я просто скопировала его слова из скайпа" ОК, я позвоню. А вот ты зачем нужна? Как часть гарема имени (имя руководителя)? Да админ за час напишет скрипт, который автоматом письмо от руководителя преобразует в задачу в Jira.
ответить
· 22.04
если говорить про сферу КЦ - менеджерами проектов там называют людей которые руководят всем аутсорсинговым проектом. То есть, компания «усы лапы и хвост» покупает у КЦ обработку входящей линии и менеджер проекта это человек который руководит внутри рамках КЦ проектом «Усы лапы и хвост» отвечая за все от комплектности до маржинальности и ответов на вопросы заказчика и держит в управлении до 1000 человек.
Без такого можно обойтись?) - нет.
если про saas- там компании нередко называют менеджерами проектов людей которые организовывают подключение клиентов к сервису и ведут это как проект. То есть компания «Лапыхвост» хочет подключить документооборот и от компании «хвост и лапы». И человек в компании «хвост и лапы» который общается с клиентом и сопровождает подключение его сервиса, пушит разработчика подключения который про его таск забыл, и т. д. , тоже в трудовой менеджер проекта. Без такого человека можно обойтись? тоже нет)
а выше комментарий где под этим же названием еще одна другая профессия, в том конкретном случае можно и обойтись.
Чтоб ответить на вопрос - надо определиться какой менеджер проекта подразумевается 🤓
ответить
еще контент автора
еще контент автора
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи